社区治理从来不是“单打独斗”,优秀的社区团队,能为社区治理提档升级。如何创建社区优秀团队?如何提升团队作战能力?如何有效挖掘社区潜力引导居民自治?答案就在于社区领导者的核心能力。
为进一步选拔聚焦,提升社区社工的团队建设、统筹协调、演讲表达等综合服务水平,树立长风社工领军人才典型,为基层社区治理工作提能增效,日前,普陀区长风新村街道开展了为期两天的“社工英才班”培训,各居委会书记、主任30余人齐聚一堂“修内功”,提高本领“促履职”。
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“社工英才班”作为长风“社工大学堂”中最高水平的精英班,是街道孵化社工领军人才的重要举措,本次课程对标普陀区“五有干部”标准,采用大讲堂+团队拓展+微型圆桌π+情景模拟的形式“堆肥”,培育职业化、专业化、规范化基层社区工作者队伍的综合素质和履职能力,提高社区整体服务水平。本次培训设多个板块,既有针对新时代社区社工职业素养提升、团队建设、社区治理案例等专业课程,又有互动性强、沉浸式的情景模拟,贯穿了社工理论、实务要领,课堂内容干货满满,氛围轻松愉悦。
从事社区工作,是一份责任,更是一门学问。不断加强理论学习,并学以致用是提升社区治理的软实力。本次培训充分结合居委会书记、主任的工作特点,瞄准他们的实际需求,特邀国家级培训讲师和深耕基层十余年的“大梁书记”为学员们进行有针对性地专业培训。
课堂上,两位专家老师用说故事、讲案例的方式把团建建设、法制教育、“三会”制度的理论精髓输出给学员们,内容紧跟当下热点,透析出居委会书记、主任工作中的领导力和组织协调能力的重要性,解锁了社区治理的“幸福密码”,引导年轻的社区骨干练好“内功”,补足短板。社工们听得津津有味,认真做好笔记,留下关键点和精华。
此次培训将社区书记、主任日常工作中“酸甜苦辣”、居民“急难愁盼”的那些事以“微型圆桌π”的方式搬上课堂。活动中,各组选定代表围坐一桌,畅谈工作中的人情里暖,直面社区治理中“老大难”,大家分饰不同角色,将问题变成议题进行思想碰撞,面对面收集“居民”诉求、汇聚“居民”期盼、深挖“居民”智慧。
沉浸式和开放式的空间讨论,切实促进了大家工作理念和工作方式的转变。组长们你问我答,在众多工作方法和态度中,最后“量身定制”解决方案,把各类治理主体从“你”“我”“他”的尴尬局面凝成“一股绳”。
未来,长风新村街道将进一步优化社工培训、加大社工人才培养力度,锻造心中有数、肩上有责、眼里有光、手上有活、脚下有土的“五有”高素质社工队伍,培养更多复合型、实战型人才孵化更多复合型、实战型接班人服务于长风居民。坚持“以四到四办换四心,以五有五情建五高”,发挥社区治理“领头雁”的作用,以“长风破浪,靠谱前行”的昂扬精神,打好社区治理“组合拳”,提升人民生活“幸福感”,奋力谱写长风高质量发展新篇章。
作者:张晓鸣
编辑:王宛艺
责任编辑:顾一琼